Evita gli sprechi e snellisci i processi. Scopri il Lean Management a Padova
Evita gli sprechi e snellisci i processi. Scopri il Lean Management a Padova
Un corso di Lean Management a Padova. C’era bisogno di un nuovo corso?
Certo. Nonostante ci sia ancora molta diffidenza soprattutto da parte delle micro e piccole imprese, la lean è uno dei metodi di gestione più richiesti perché coniuga ottimizzazione, risparmio e produttività.
Cominciamo facendo un po’ di chiarezza: cos’è, esattamente, la gestione snella?
Lo si definisce “gestione snella dell’azienda, ottenuta tramite l’applicazione dei principi del Lean Thinking. È un miglioramento continuo per creare valore al cliente interno ed esterno aumentando la competitività, attraverso la gestione dei processi aziendali e la riduzione degli sprechi. Il Lean Management può essere adottato da aziende manifatturiere, aziende di servizi e pubbliche amministrazioni” (grazie Considi).
A questo punto ti starai chiedendo: Come posso applicare questo metodo di gestione nella mia azienda?
Workshop di Lean Management a Padova – “Nuovi strumenti aziendali: Lean Management e strategie innovative”
Se vuoi scoprire i segreti del Lean Management e le sue applicazioni, puoi partecipare al nostro workshop dedicato. La partecipazione è gratuita e sarà un’occasione per approfondire questo metodo di gestione anche attraverso un’esercitazione pratica.
Nello specifico, il relatore M. Poier parlerà di:
- Distinzione tra Attività a Valore e Attività a Non Valore;
- Il riconoscimento e l’eliminazione degli Sprechi;
- I principi dell’Organizzazione Snella;
- L’Azienda come Sistema;
- I Vincoli di sistema: da fattori limitanti ad opportunità di crescita;
- Esercitazione pratica.
Il workshop tratterà le nuove strategie di gestione aziendale per migliorare l’efficienza dei processi operativi e generare un vantaggio competitivo concreto e duraturo.
Clienti e consumatori sono sempre più attenti alla qualità, al prezzo e ai tempi di consegna dei prodotti o servizi; a ciò si è aggiunto il confronto con aziende internazionali che spesso praticano strategie di prezzo molto competitive.
Per far fronte a queste realtà è quindi necessario generare il massimo valore attraverso processi operativi che rispondano in tempi brevi a diverse richieste. È importante, inoltre, limitare l’impiego di risorse in ciò che non è utile nella prospettiva di uno sviluppo aziendale costante.
Durante il workshop analizzeremo le strategie indispensabili per il futuro delle aziende anche attraverso un’esercitazione pratica su casi reali.
Chi è il relatore esperto di Lean Management?
Siamo orgogliosi di avere Marco Poier come relatore del nostro primo workshop!
Si è avvicinato al Lean Management durante la sua esperienza professionale come Business Unit Manager con rilevanti risultati presso un’azienda metalmeccanica operante nei settori food, medical e aerospace.
Poier è attualmente un Coach professionista su tematiche relative alla gestione personale, emotiva e motivazionale dei collaboratori. Inoltre si occupa di formazione, consulenza aziendale e Temporary Management per la gestione di progetti di riorganizzazione e miglioramento aziendale. È docente in corsi di Lean Management, gestione della qualità, pianificazione e programmazione della produzione, logistica e magazzino.
